標簽印刷廠加強對成本的核算與控制

多數的標簽印刷廠目前的業務現狀，由于生產工藝和過程復雜導致成本控制粗放，現有的管理方式與管理手段難以對企業成本的實際、真實的成本進行實時的掌握與分析，成本核算工作量較大，時效性不強，對真實成本的核算、分析評估難度較大，同時成本的核算與控制相分離，利潤不易控制；實現成本計價及成本分攤的自動處理，對成本管理實現按產品歸集和考核，并且通過預算下的成本預算實現成本的實時控制；