北京不干膠標簽印刷企業信息化目標
2020-11-17 15:48:49點擊：
北京不干膠標簽印刷企業信息化目標
借助ERP系統這一有力工具，落實先進的管理思想，解決財務、生產、銷售、采購、設備管理、客戶關系管理、人力資源等方面存在的信息不共享、效率低下等問題。并通過培訓等方式為杰萊富印刷公司培養信息化項目管理人員、ERP維護人員等人才，為后續信息化建設的進一步展開奠定基礎。
杰萊富標簽印刷在提高自身產能水平的同時，希望借助信息技術不斷提高自身管理水平和面向客戶的服務水平，適應全球化的競爭、市場化的發展、企業規模化集團化的發展、產品結構優化和產品質量的提高，采取經營發展策略，以提高核心競爭力為目標。
現階段的目標可以理解為：以市場需求為龍頭，供應鏈管理為紐帶，以成本控制、質量控制和提升總體運營績效為目標，財務核算和現金流管理為基礎，以人、財、物、技術、信息等資源整合，以流程控制為保障，建立能夠覆蓋集團各個層次、支持集團化管理的ERP系統，提升企業競爭力,建立一個集成的管理信息系統保證杰萊富印刷公司對市場的快速敏捷反應.
借助ERP系統這一有力工具，落實先進的管理思想，解決財務、生產、銷售、采購、設備管理、客戶關系管理、人力資源等方面存在的信息不共享、效率低下等問題。并通過培訓等方式為杰萊富印刷公司培養信息化項目管理人員、ERP維護人員等人才，為后續信息化建設的進一步展開奠定基礎。
杰萊富標簽印刷在提高自身產能水平的同時，希望借助信息技術不斷提高自身管理水平和面向客戶的服務水平，適應全球化的競爭、市場化的發展、企業規模化集團化的發展、產品結構優化和產品質量的提高，采取經營發展策略，以提高核心競爭力為目標。
現階段的目標可以理解為：以市場需求為龍頭，供應鏈管理為紐帶，以成本控制、質量控制和提升總體運營績效為目標，財務核算和現金流管理為基礎，以人、財、物、技術、信息等資源整合，以流程控制為保障，建立能夠覆蓋集團各個層次、支持集團化管理的ERP系統，提升企業競爭力,建立一個集成的管理信息系統保證杰萊富印刷公司對市場的快速敏捷反應.
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