北京不干膠印刷廠供應鏈主要問題分析
2020-11-17 15:50:24點擊：
北京不干膠印刷廠供應鏈主要問題分析
標簽印刷行業客戶需求個性化強，銷售、制造、采購、質量管理信息處理量巨大。面對龐大的數據量，手工管理的不準確、效率不高以及難以信息共享等問題已嚴重地困擾企業的實際運行，迫切需要一個強有力的物流信息化系統，來改變企業現在的基礎管理薄弱局面。
在銷售業務方面，訂單數量多，需要對銷售報價進行的管理，對訂單的執行情況進行，對銷售過程進行精細化的控制，對銷售結果進行綜合分析。因此，應用系統要實現銷售報價、銷售訂單、倉庫發貨、銷售退貨、銷售處理、客戶管理、管理、訂單管理、信用管理等功能綜合處理，可以對銷售全過程進行控制，實現完善的企業銷售信息管理。
在采購業務方面，采購物料近千種，由于按訂單生產，市場有時很低，需要對供應商進行管理，通過有優勢的采購來確保企業的利潤。同時，委外加工物料也較多，對協作廠商和產品加工質量要求都比較嚴格。因此，采購業務管理需結合事業部計劃、銷售、倉儲各部門信息，及時準確地采購所需貨物，傳遞給需求部門。具體實際業務要實現采購申請、采購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、采購退貨、購貨處理、供應商管理、供貨信息管理、訂單管理、質量檢驗管理等功能的綜合運用，實現物流和資金流的全過程雙向控制，實現完善的企業物資供應信息管理。
企業要進行敏捷的生產制造和成本管控，就實時的了解各種物資的使用量、積壓和超儲情況。目前，杰萊富印刷在制品管理方面比較落后，時常形成了企業成本黑洞。需要通過的倉存管理實現企業的入庫業務、出庫業務、倉存調撥、庫存調整等業務，庫存盤點、質檢管理、即時庫存管理等業務，對倉存業務的物流和成本管理全過程進行控制，合理控制庫存，嚴格按產品投料單進行生產領料，降低了生產成本，基本做到合理配置企業資源，對不干膠標簽存儲的實際情況進行分析和調整，使其合理化。
標簽印刷行業客戶需求個性化強，銷售、制造、采購、質量管理信息處理量巨大。面對龐大的數據量，手工管理的不準確、效率不高以及難以信息共享等問題已嚴重地困擾企業的實際運行，迫切需要一個強有力的物流信息化系統，來改變企業現在的基礎管理薄弱局面。
在銷售業務方面，訂單數量多，需要對銷售報價進行的管理，對訂單的執行情況進行，對銷售過程進行精細化的控制，對銷售結果進行綜合分析。因此，應用系統要實現銷售報價、銷售訂單、倉庫發貨、銷售退貨、銷售處理、客戶管理、管理、訂單管理、信用管理等功能綜合處理，可以對銷售全過程進行控制，實現完善的企業銷售信息管理。
在采購業務方面，采購物料近千種，由于按訂單生產，市場有時很低，需要對供應商進行管理，通過有優勢的采購來確保企業的利潤。同時，委外加工物料也較多，對協作廠商和產品加工質量要求都比較嚴格。因此，采購業務管理需結合事業部計劃、銷售、倉儲各部門信息，及時準確地采購所需貨物，傳遞給需求部門。具體實際業務要實現采購申請、采購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、采購退貨、購貨處理、供應商管理、供貨信息管理、訂單管理、質量檢驗管理等功能的綜合運用，實現物流和資金流的全過程雙向控制，實現完善的企業物資供應信息管理。
企業要進行敏捷的生產制造和成本管控，就實時的了解各種物資的使用量、積壓和超儲情況。目前，杰萊富印刷在制品管理方面比較落后，時常形成了企業成本黑洞。需要通過的倉存管理實現企業的入庫業務、出庫業務、倉存調撥、庫存調整等業務，庫存盤點、質檢管理、即時庫存管理等業務，對倉存業務的物流和成本管理全過程進行控制，合理控制庫存，嚴格按產品投料單進行生產領料，降低了生產成本，基本做到合理配置企業資源，對不干膠標簽存儲的實際情況進行分析和調整，使其合理化。
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